存量时代下如何做好冰箱差异化创新?看这份《报告》就对了!
来源:
中国家电网
日期:2025-06-03
责编:
殷绪江
2025年的中国冰箱行业,正站在一个充满矛盾与机遇的十字路口:一边是保有量突破5亿台的存量市场,另一边是政策红利与消费升级催生的品质化、场景化需求;一边是技术参数内卷的竞争红海,另一边是功能拓展、设计创新、AI应用等差异化价值开辟的蓝海赛道。如此背景趋势下,冰箱企业如何在存量竞争中突出重围、把握蓝海机遇?
5月22日,由中国家用电器协会指导,中国家电网主办的“AI无境 鲜美无界——2025中国冰箱行业高峰论坛”在湖南长沙召开。会上,中国家用电器协会与论坛主办方中国家电网联合发布了《存量时代下如何做好冰箱的差异化创新》报告(以下简称“报告”),《报告》系统梳理了行业发展趋势与创新路径,为企业在存量竞争中以技术、服务升级打造可持续增长引擎,提供了极具参考价值的行动指引。
趋势解码:从技术参数到生活美学的价值升维
在存量市场主导的竞争环境中,冰箱行业的创新早已超越“保鲜”、“制冷”等基础功能,转向对用户生活方式的深度渗透。这种转变在报告中体现为“显与隐”、“大与小”、“如何去AI”、“换与不换”等几组核心趋势的洞察与前瞻。
首先,是“显”与“隐”的辩证关系,《报告》指出,当前冰箱行业的创新正向“显隐共生”的复合价值体系演进。“显”是技术硬实力的外化,包括精准温控、科学分储、极速冷冻等技术持续突破,让冰箱从“保鲜工具”进化为“家庭健康管理中心”。而“隐”则体现为科技与生活的无声融合,如嵌入式设计消弭家电与家居的边界,降噪技术将运行声量压至30分贝以下,智能交互从“屏幕显示”转向“无感服务”。这种显隐辩证,本质是科技理性与生活美学的平衡艺术。
其次,在容量选择上,“大与小”的边界被重新定义。正如《报告》所揭示的,大容量冰箱凭借多温区独立控温、场景化存储设计,成为多人口家庭刚需;小容积产品则通过“毫米级空间革命”实现高容积率,在单身经济与精致生活需求中开辟新赛道。“中国市场冰箱消费升级的过程就是容积不断提升的过程,大容积冰箱是确定性发展趋势之一”,中国家电网总编吕盛华在解读《报告》时指出,但这并不意味着小冰箱没有机会。根据人口普查数据,我国家庭户均人口从2010年的3.1降至2020年的2.62,家庭小型化趋势显著,单人/两口家庭占比提升,叠加一二线城市人均住房面积有限,300-400L小冰箱将是一个潜在的发展机会。“当然,小冰箱不等于低端、减配的,而是需要和高端冰箱同样的技术功能配置,这种小而美的冰箱未来有望成为与大冰箱平行发展的趋势。”
“显与隐”、“大与小”之外,AI技术的渗透呈现出“理想照进现实”的双面性。一方面,食材识别、健康管理、动态保鲜等场景化应用,让AI从“参数噱头”变为“痛点解决方案”。例如《报告》中提到的,通过AI算法与分子磁鲜技术的协同,部分产品将果蔬保鲜期延长至15天,实现从“延缓腐败”到“活性维持”的质变;另一方面,过度复杂的功能堆砌、高企的价格门槛,也让部分消费者对AI持观望态度。如何让AI进化在技术普惠、场景深耕与价值升维中找到平衡点?翻阅《报告》不难找到对应的解决思路。
在技术创新与消费分级的双重变奏中,政策力量的加入为行业增长增添了新的变量。去年下半年以来,以旧换新“国补”政策的持续推进,成为撬动冰箱存量市场的杠杆。根据中国家电网测算(2024年测算),我国冰箱保有量超5亿台,其中直冷、定频、两/三门、小容量等“老破小”产品是存量市场的“大头”,技术代差催生出3600万台的年换新潜力。在政策补贴、功能升级、绿色消费的三重驱动下,消费者不再纠结于“修或换”的成本博弈,而是将换新视为“生活品质投资”,《报告》调研显示,70%左右的消费者将“政策补贴”与“功能落后”视为换机核心动因,这种认知转变,进一步为行业打开了“存量焕新”的增长通道。
价值重构:从产品创新到生态共建的行业启示
《报告》的价值,不仅在于趋势描摹,更在于为行业提供了从趋势洞察到价值落地的思维框架,其核心启示主要体现在三方面。
其一,以用户需求为原点,重塑创新坐标系。冰箱行业的差异化竞争,需超越“技术参数内卷”,转向“用户价值深挖”。《报告》提出的“显隐共生”思维,实质是倡导企业建立需求翻译能力,将冰冷的硬件参数转化为可感知的生活价值。例如,保鲜技术需从“延缓腐败”升级为“营养留存”,空间设计需从“分区存储”进化为“场景化解决方案”,智能化需从“功能叠加”转向“情感联结”。这种视角转换,有助于企业跳出同质化陷阱,在细分市场中构建护城河。
其二,以技术普惠为路径,推动产业均衡发展。 面对高端市场与大众需求的割裂,《报告》强调“梯度创新”的重要性,头部企业通过前沿技术突破树立行业标杆,中小品牌可借助模块化设计、生态合作实现技术下探。例如,AI功能可通过“基础版”(如常见食材识别、基础温湿度调节,以轻量化算法降低硬件成本)与“进阶版”(如多模态食材识别、动态保鲜算法,搭配高端材质与设计)的分层设计,覆盖不同价格带需求;绿色技术则需从高端产品的“溢价标签”转化为全行业的“准入标准”,加速变频、无霜等节能技术的普及。
其三,以可持续生态为目标,引领行业价值升维。冰箱产业的差异化创新,终极意义在于推动“商业价值”与“社会价值”的统一。《报告》建议企业将创新视野从产品生命周期延伸至社会大循环,通过模块化设计延长产品使用年限,借助以旧换新体系完善废旧家电回收网络,利用AI技术减少食物浪费与能源消耗。这种“绿色创新”理念,既响应“双碳”战略,亦能塑造品牌责任形象,实现经济效益与社会效益的双赢。
可以说,《报告》如同一面棱镜,折射出冰箱行业从“功能竞争”到“价值竞争”的升维路径。在显与隐的辩证中,它重新定义了科技与生活的距离;在大与小的博弈中,它重构了空间效能与用户需求的平衡逻辑;在AI的进退间,它探寻着技术与人性的共鸣;在换新的抉择中,它揭示了政策与市场的合力。对于行业而言,这份《报告》既是一张转型路线图,更是一面反思镜,它提醒我们,冰箱行业的存量竞争,既要保持技术创新的“热力”,也要坚守用户体验的“本真”;既要洞察消费变革的“全局”,也要深耕细分需求的“精微”。唯此,才能在技术理性与生活诗意间架起桥梁,让每一次技术创新都成为对用户生活的温柔回应,让每一台冰箱都成为美好生活的无声见证。